Reeco, una plataforma de procuración a suscripción impulsada por la IA, ha reses impulso a lo abundante de 2025. En enero, la compañía anunció que obtuvo $ 15 millones en fondos de la Serie A, que se utilizaría para potenciar sus iniciativas de crecimiento. Reeco asimismo ha anunciado integraciones con Vision Hospitality Group y Hospitalidad de nivel 5. ALOJAMIENTO Recientemente habló con el Vicepresidente de Crecimiento de Negocios de ReeCo, James Hansen, quien reflexionó sobre el progreso que la compañía ha rematado en los últimos meses y discutió sus objetivos para el futuro.
¿Qué hay de nuevo en Reeco? ¿Qué te emociona?
(Level5 Hospitality) es el anuncio más nuevo. Amoldonado ayer de eso, teníamos los 42 hoteles para la visión en nuestra plataforma utilizando nuestro AP. Hay muchas de esas opciones para obtener el suscripción, pero somos el único único que hace AI, para advenir de un enfoque de producto primero. En motivo de hacer sus compras típicas para su hotel, ir a estos diversos sitios web y hacer un inicio de sesión único y tener 20 pestañas abiertas, estamos trayendo a todos estos proveedores y sus productos a un mercado. Entonces, creamos un mercado único para cada hotel en nuestra plataforma. Ya no tiene que perder su tiempo yendo a todos estos sitios web diferentes, iniciando sesión en Cisco, US Food, (o) suministro de HD. Ya no necesitas ir a todos estos lugares. Ahora, puede ir a ReeCo y hacer que todos sus proveedores traigan todos sus suministros y productos a un solo sitio. Entonces, estás comprando mucho como una experiencia de negocio de Amazon.
Estamos ahorrando mucho tiempo allí, mucho esfuerzo, muchos bienes. Podemos ahorrarle mucho tiempo comprando todo a través de nuestra plataforma. Y luego estamos utilizando el componente de IA, que es educarse cosas como sus hábitos de negocio, y comenzar a hacer recomendaciones y precios basados en cosas como la disponibilidad de precios, todos esos otros parámetros, estas reglas comerciales que podrían tener con su GPO o su proveedor directamente, etc. Toda esa información y datos se obtienen en nuestro sistema para que cada vez que está haciendo una negocio y poniendo estos utensilios en un carro, está maximizando su carrito y su negocio y su negocio y su sola negocio, su sola, es, lo que ahorra. Por lo tanto, estamos ahorrando el tiempo de muchas personas, lo que a su vez ahorra efectivo y dólares, y luego puede retornar a desplegar sus bienes, su caudal, su caudal humano, las horas, para hacer cosas como deleitar a sus invitados o descubrir otras oportunidades para ocasionar ingresos.
Además tenemos integraciones con tantos socios excelentes que le permiten usar la plataforma ReeCO y luego integrar en su contabilidad existente. Por ejemplo, M3 es uno de nuestros socios estratégicos más grandes. Tenemos una integración directa con su costado contable. Entonces, hablamos de ese flujo AP, estamos empujando esa realización directamente a M3. Ya está codificado, está formado para los proveedores y socios y la alternativa de suscripción que tienen allí. Por lo tanto, entra en el sistema M3, ya está suficiente codificado, ligero para comenzar, y el sucesivo paso en ese proceso sería solo imprimir el suscripción allí.
Las integraciones con todos estos socios nos están ayudando a consolidarnos y hacerlo muy simplificado, lo que creo que es importante porque en este momento, en el espacio del hotel, en particular, muchas personas tienen muchas tecnologías diferentes en todo el motivo. Es muy fragmental. Pero si podemos tomar toda la habitación de adquisición, la habitación P2P y consolidar esa alternativa bajo nuestra única plataforma mientras nos integramos con todos esos grandes socios, hace que sea mucho más hacedero para el sistema operante del hotel tener una comprensión, comprender y hacer poco más efectivo (decisiones) como operadores.
Consolidar la plataforma suena atractivo para sus socios. Desde su perspectiva, ¿qué se dedica a designar con qué socios se alinea?
Muchas veces, no necesariamente tenemos la opción porque hay muchos socios geniales que ya existen en los hoteles. Se negociación más de tener que tener esa integración para ayudar a nuestro cliente mutuo, que es el hotel, ¿tiene mejor éxito? Entonces, si identificamos a cierto, ya sea una alternativa contable o una BI, una aparejo de inteligencia empresarial, o el uso de tostadas, por ejemplo, como una alternativa POS, si descubrimos que muchos de nuestros clientes mutuos, los hoteles, están utilizando algunos de estos socios, es lo mejor para nuestro interés integrarse con ellos. Oportuno a que cuanto más datos podamos unir y reunir para nuestro cliente mutuo, mejor estarán.
Van a ver mayores resultados en nuestra plataforma. Aprenderán y obtendrán más visibilidad, usando el POS, un ejemplo o sobre lo que las personas están comprando en sus restaurantes y cómo pueden traicionar de modo más competente, ya sea una mejor prescripción o de modo más rentable. Entonces, creo que en motivo de identificar con qué (que nos asociamos), tenemos que entender dónde está la indigencia.
Como una empresa relativamente bisoño, ¿cuáles son sus objetivos en el futuro?
Me gustaría aseverar que todavía estamos en modo de inicio, pero en existencia hemos estado en eso (cinco abriles). Y siento lo ocupados que nos hemos vuelto en los últimos seis meses, hemos superado más allá del inicio al modo de crecimiento completo. A corto plazo, y llamemos a eso al final de este año, creo que vamos a averiguar continuar haciendo crecer nuestra plataforma de compañía de trámite, comprando algunos módulos o todos los módulos en nuestra plataforma, lo implementan en su cartera de hoteles y continúa el impulso que ya tenemos.
Tenemos bastantes compañías de trámite hotelera que ya han estado a borde durante un año, por lo que ya son usuarios heredados en nuestra plataforma. Tenemos una tubería muy saludable de hoteles que se agrega en este momento. Y en este momento, si se inscribiera hoy, por ejemplo, en existencia no estamos comenzando a incorporar hasta probablemente octubre, noviembre, porque tenemos una tubería tan robusta de compañías de trámite y hoteles que actualmente se encuentran en las diversas etapas del ciclo en curso.
Entonces, vamos a apoyar ese impulso, y luego, en 2026, el enfoque se convierte en, ¿cómo escalera eso aún más alto? Oportuno a que estamos aprendiendo rápidamente que se necesitan algunos hoteles adentro de una compañía de trámite para adaptarse y adoptar algunas de nuestras nuevas tecnologías, y una vez que eso sucede, se da cuenta de un incendio forestal. Y lo sucesivo que sabes es que tenemos de 50 a 100 hoteles adentro de esa cartera que va: ‘Ok, hemos probado Reeco, nos encanta este pedazo. Vamos por todo, ya sabes, todo el proceso P2P. Hagamos la negocio, hagamos el inventario y el resto.
Otra gran habitación de eso sería, a medida que escalera en este nivel, ¿cómo seguimos manteniendo el gran nivel de servicio que tenemos actualmente? Entonces, mucho de eso es la contratación y el crecimiento de nuestra oficina en Miami. Continuamente estamos agregando más apoyo a la muchedumbre allí. Parece que cada semana estamos agregando un puñado de personas. Y ese impulso continuará hasta el final de este año.
