Una proporción significativa de trabajadores australianos, sobre un botellín – Estaría preparado para inmolar entre el 16% y el 33% de sus salarios para el derecho al trabajo desde casa, lo que funciona en $ 12,000 a $ 24,000 de los salarios de esos trabajadores.
Pero una proporción mucho viejo, más de la parte, estaría preparada para inmolar nulo, ya no está muy convencido de los beneficios de trabajar desde casa o preferir activamente ir al zona de trabajo.
Sorprendentemente, nuestros hallazgos son consistentes con los de otras encuestas realizadas tanto durante como ayer de la pandemia, lo que sugiere que el movimiento generalizado para trabajar desde casa durante Covid no ha cambiado las preferencias.
Antaño de Covid, el día del censo australiano de 2016, solo 2% a 8% de la fuerza sindical en las principales ciudades australianas trabajó desde casa.
Durante Covid, el día del censo de 2021 21% trabajó desde casa. Una investigación de la Oficina de Estadísticas realizadas en medio de bloqueos a fines de 2020 encontrados encontrados 31% trabajó desde casa la mayoría de los días.
Nuestro investigación De 1.113 trabajadores de las 17 áreas urbanas más grandes de Australia se limitaban a aquellos en trabajos cuyas tareas se podían hacer de forma remota o en lugares centrales.
Lo que encontramos
Ofrecimos a los trabajadores encuestados una opción de ocho arreglos de trabajo con diferentes rangos salariales calculados con narración a sus salarios actuales y diferentes grados de flexibilidad sobre el trabajo desde casa.
Extracto del formulario de investigación
Asimismo preguntamos sobre las actitudes alrededor de el trabajo remoto, la experiencia con el trabajo remoto, los patrones de alucinación y la antigüedad, el naturaleza, la educación y el tamaño del hogar.
Encontramos que la mayoría de los trabajadores, 55%, no estaban preparados para inmolar el salario por el derecho a trabajar de forma remota. La mayoría de estos (31% de todos los trabajadores) no vieron beneficios significativos para trabajar desde casa.
Pero una proporción sustancial, el 23.5% de todos los trabajadores, al tiempo que veía beneficios para su productividad, salubridad y bienestar de trabajar desde casa, les preocupaba lo que haría a sus relaciones organizacionales, oportunidades de educación y perspectivas de avance.
Curiosamente, los trabajadores que tenían la viejo experiencia de trabajar desde casa ayer de que la pandemia planteara estas preocupaciones con viejo frecuencia. Los trabajadores con la pequeño experiencia de trabajar desde el hogar pre-pandemia tenían la pequeño probabilidad de que se preocupara por su impacto en sus carreras y relaciones laborales.
Esto podría deberse a que ayer de la pandemia no teníamos grandes políticas y procedimientos de trabajo desde casa para apoyar a los trabajadores remotos.
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El naturaleza importa, la antigüedad es importante
Las mujeres valoraron la capacidad de trabajar desde casa mucho más que los hombres, en promedio un 28% más. Esto indica que es más probable que las mujeres hagan una compensación entre las perspectivas profesionales a dispendioso plazo y los beneficios del trabajo flexible.
En términos de antigüedad, los trabajadores de entre 30 y 50 abriles valoraron la capacidad de trabajar desde casa, mientras que los trabajadores de 20 abriles lo valoraban menos. Esto podría deberse a que los trabajadores de 20 abriles al manifestación de sus carreras son los más propensos a valorar las interacciones directas con sus colegas y supervisores.
Los trabajadores del conocimiento valoran el trabajo remoto
Los trabajadores de ingresos medios y de altos en los trabajos de “riqueza del conocimiento” de cuello blanco fueron los más propensos a valorar el trabajo desde casa. Estaban dispuestos a renunciar a $ 12,000 a $ 24,000 de su salario anual para tener la capacidad de hacerlo algunas veces.
Los trabajadores en trabajos administrativos o administrativos de bajos salarios en sectores como el comercio minorista y la capacitación tenían entre las menos probabilidades de que el trabajo de su hogar. Asimismo estuvieron entre los más preocupados por sus impactos en sus relaciones con colegas y oportunidades de educación y avance.
Los trabajadores en pequeñas empresas incluso pusieron títulos bajos sobre la capacidad de trabajar desde casa, tal vez porque estas empresas carecían de la capacidad tecnológica para apoyarlo por completo.
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Opiniones divididas sobre la productividad
Rodeando de la parte de los trabajadores encuestados pensaron que eran menos productivos en casa. Rodeando de otro cuarto no encontró impacto. El postrero cuarto encontró una prosperidad significativa tanto en la calidad como en la cantidad de su trabajo.
Muchos dijeron que si adecuadamente su trabajo desde casa podría estrechar la cantidad que hicieron por hora, no redujo la cantidad total que hicieron porque la flexibilidad que ofrecía les permitía ponerse al día en otros momentos.
Los profesionales de salarios altos y medianos fueron los más optimistas sobre su productividad en el hogar, y los trabajadores en trabajos de servicios bajos y medianos los menos optimistas: un patrón que reflejó lo que estaban preparados para inmolar por el derecho a trabajar en casa.
Cómo convertirse en un empleador preferido
Nuestros hallazgos sugieren que muchos empleadores de los trabajadores de la riqueza del conocimiento podrían atraer y retener personal de ingreso calidad al ofrecer la capacidad de trabajar desde casa en zona de salarios más altos.
Pero esta no será la respuesta para todos los empleadores que buscan retener al mejor personal.
Con muchos trabajadores desconfiados de lo que podría suceder con sus perspectivas profesionales si se quedaban en casa, y el 55% de los trabajadores no cuentan valencia en el trabajo remoto, algunos empleadores necesitarán encontrar otras formas de atraer a los mejores trabajadores.
Muchos trabajadores valoran las relaciones cara a cara y la flexibilidad. Encontrar el invariabilidad correcto será cada vez más importante ahora que Covid nos ha demostrado cuántos de nuestros trabajos se pueden hacer desde casa.
