La tecnología, no la DMA, está impulsando el cambio en la distribución hotelera

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Mientras la Comisión Europea revisa aspectos esencia de la Ley de Mercados Digitales (DMA)—incluyendo cómo se cruza con tecnologías emergentes como IA generativa y asistentes virtuales—El debate sobre regulación y tecnología en la distribución hotelera ha entrado en una nueva escalón.

Para la industria hotelera, la pregunta ya no es si la DMA cambiará el panorama, sino cómo lo está haciendo la tecnología.

Un punto de inflexión para la distribución online

Cuando la Comisión designó Reserva.com como un guardameta En mayo de 2024, fue la primera vez que una agencia de viajes en fila quedó sujeta a las obligaciones impuestas a las principales plataformas digitales. Estas incluyen reglas más estrictas sobre transparencia, llegada a datos y la asesinato de cláusulas restrictivas.

El anuncio fue ampliamente manido como el manifestación de una etapa más reto en la distribución hotelera, una que reequilibraría la relación entre hoteles e intermediarios.

Doce meses luego, el progreso es visible. Sin bloqueo, los datos muestran que El definitivo impulsor del cambio ha sido la tecnología, no la constitución..

Lo que nos dicen los datos

Según el Educador de paridad mundial por 123Compare.me, de Booking.com Tasa de pérdida—el porcentaje de veces que muestra un precio inferior al canal directo del hotel— bajó de 20% en 2023 a 15% en septiembre de 2025 internamente de la Unión Europea.

Aunque Booking.com sigue siendo la única OTA reconocida formalmente como guardametaotros intermediarios de la región han mostrado una tendencia similar, aunque menos pronunciado. Esto sugiere una sorpresa dominóa medida que los actores del mercado anticipan un viejo cómputo regulatorio y fortalecen sus propios mecanismos de control.

Sin bloqueo, esta restablecimiento no puede interpretar nada más por la regulación. Incluso refleja la capacidad de Los hoteleros europeos deben adaptarse, supervisar y llevar a cabo. Quienes realizan un seguimiento constante de sus socios de distribución, auditan las tasas y responden rápidamente a las discrepancias ahora disfrutan de un maniquí más ajustado y competente.

La trazabilidad se ha convertido en un activo competitivo esencia: ayuda a los hoteles a achicar la fuga de ingresos, proteger los márgenes y negociar desde una posición de fortaleza.

De la regulación al control

La distribución hotelera evoluciona en dirección a un maniquí basado en integridad del preciodonde el éxito no se negociación de ser visible en todos los canales, sino de controlar aquellos que verdaderamente aportan valía.

Este cambio ha sido particularmente evidente en Españaahora uno de los mercados de paridad más estables de Europa.

La razón radica en un claro cambio de mentalidad. Los hoteles españoles han invertido en tecnología, automatización y exploración predictivo—No para aumentar la complejidad, sino para reducirla.

La tecnología como facilitador

Herramientas que proporcionan Monitoreo en tiempo positivo, alertas automatizadas y detección de disparidades. han transformado la forma en que los hoteles gestionan la distribución.
En 123Compare.mehemos manido de primera mano cómo el uso continuo de soluciones como Útil Magic Parity, Averiguar y reservar e Igualación de precios permite a los hoteleros corregir disparidades más rápidamente, optimizar márgenes y sustentar la competitividad sin matar la visibilidad.

Al rotar datos en influencialos hoteles han fortalecido su control sobre el proceso de ventas y construido relaciones más transparentes con las OTA, basadas en acuerdos claros y tiempos de respuesta más rápidos cuando ocurren desviaciones.

Esto ha resultado en una maniquí de distribución más ágil y competentedonde el canal directo se fortalece sin dejar de flanco las ventajas de trabajar con intermediarios online.

Los desafíos futuros

Mientras Booking.com continúa adaptando su organización a la DMA, están surgiendo nuevos actores:Redes B2B, agregadores de tarifas y plataformas impulsadas por IA—que operan más allá del magnitud de la regulación contemporáneo.

Estos intermediarios funcionan en entornos de desestimación visibilidad donde el control es más difícil de sustentar y las reglas de fijación de precios están menos definidas.

Al mismo tiempo, IA generativa está cambiando la forma en que los viajeros buscan alojamiento. Los asistentes impulsados ​​por IA y los metabuscadores ya no priorizan marcas o canales, sino contexto y relevancia del precio.

Esto plantea un nuevo desafío: si los algoritmos recompensan “el precio más bajo”, el canal directo podría perder visibilidad incluso cuando ofrece una mejor experiencia.

La próxima escalón de la competitividad

El futuro de la distribución hotelera dependerá de la efectividad con la que los hoteles puedan integrar sus tarifas, contenidos y reputación en Ecosistemas inteligentes donde la visibilidad depende tanto de la calidad de los datos como del precio.

Un año luego de la designación DMA, Booking.com todavía domina el panorama, pero su posición ya no es intocable. Las acciones legales en Europa y las recientes sanciones en Suiza apuntan a un movimiento más amplio en dirección a transparencia y rendición de cuentas.

Es posible que la DMA haya cambiado las reglas, pero es hoteleros que están impulsando el cambio— rendir la tecnología para recuperar el control y redefinir la competitividad en sus propios términos.

En el mercado contemporáneo, La ecuanimidad ya no está determinada por la regulación, sino por los datos, el conocimiento y la velocidad de influencia..
Ésa es la verdadera frontera de la paridad en 2025.

lo final Educador de paridad mundial amplía estos hallazgos con un exploración detallado de las tendencias de paridad en toda Europa, destacando la posición de España como mercado líder: https://123compareme.net/paridad-de-precios-de-reserva/

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