Owl Labsla primera compañía en construir soluciones de videoconferencia de 360 grados con motor AI para organizaciones híbridas, lanzó hoy su noveno año anual Noticia del estado del trabajo híbrido. Owl Labs encuestó a 2,000 trabajadores de conocimiento a tiempo completo en los Estados Unidos para desempacar las últimas tendencias y perspectivas en torno al trabajo remoto, híbrido y en la oficina. El noticia considera que a medida que la amparo en el consultorio aumenta silenciosamente, la flexibilidad del horario, la IA y se han vuelto cada vez más importantes para los trabajadores que intentan exigir su tiempo mientras equilibran las crecientes presiones en la oficina.
“Nuestro zaguero noticia muestra que la flexibilidad en el espacio de trabajo ha entrado en una nueva era: ya no se comercio solo de dónde trabajamos, sino todavía cuándo”, dijo Frank Weishaupt, CEO de Owl Labs. “A medida que los empleadores presionan por más días en el consultorio, los empleados están retrocediendo para el control sobre su tiempo. Los empleadores deben considerar cómo pueden proporcionar más flexibilidad para que los empleados realicen trabajo en sus propios términos, preservando su júbilo y satisfacción normal en el trabajo”.
La nueva frontera de flexibilidad gremial es cuando los empleados trabajan en espacio de solo dónde
A posteriori de acaecer los últimos cinco abriles debatiendo ubicaciones de trabajo ideales, cuando El trabajo de la masa es el zaguero tema en la conversación de flexibilidad. Casi la medio de los trabajadores (47%) no tienen la flexibilidad gremial normal que desean, y el 37% de los empleados dicen que no aceptarían una propuesta de trabajo de una compañía que no permita las horas de trabajo flexibles, en comparación con solo el 35% el año pasado. Una semana gremial de 4 días es uno de los beneficios más codiciados, con el 27% de los trabajadores que dicen que sería atractivo si un posible empleador lo ofreciera. Los trabajadores incluso estarían dispuestos a matar el 9% de sus salarios por horas de trabajo flexibles y 8% para una semana gremial de 4 días.
Los límites del calendario de vida gremial se están volviendo más fluidos, ya que casi uno de cada tres trabajadores (30%) no tienen un principio o un final claro para sus días de trabajo. Más de la medio de los trabajadores (59%) programan las citas personales durante las horas de trabajo tradicionales, con un 38% que lleva hasta una hora y un 17% de hasta 90 minutos al día, excluidos las recreo de desayuno. Los diferentes horarios de los trabajadores son evidentes en el hallazgo de que la mayoría (82%) prefiere que las reuniones terminen a las 4 pm. El concepto de “microshifting” o flexibilidad estructurada con bloques de trabajo cortos y no lineales, todavía está ganando tracción, con el 65% de los trabajadores de oficina interesados en la idea, aumentando al 69% para la Reproducción Z y el 73% para los millennials.
Esto podría deberse a que las horas de trabajo a menudo entran en conflicto con el momento de las responsabilidades familiares, ya que el 62% de los empleados encuestados cuidan a los niños en el hogar. De los que tienen hijos en casa, el 76% son milenarios y el 52% son la Reproducción Z. El “segundo turno” ha sido durante mucho tiempo una tendencia para los padres en el espacio de trabajo que necesitan tomarse un tiempo por la indeterminación para la cosecha de la escuela, la cena y las rutinas de la hora de cohabitar, y luego terminar su trabajo luego de que sus hijos se hayan acostado. Sin requisa, el 68%de los padres están preocupados de que sus responsabilidades de cuidado de niño puedan tener un impacto en su desempeño gremial, y estas preocupaciones aumentan para los empleados de tiempo completo (71%) en comparación con los empleados remotos (48%). En respuesta, el 63% piensa que las empresas deberían ofrecer más flexibilidad para aquellos con responsabilidades de cuidado de niño.
El surgimiento de la “fluencia híbrida” para vocear a los trabajadores de regreso a la oficina
Los mandatos de regreso a la oficina permanecen en equipo: el 23% de los empleadores han realizado cambios formales en sus políticas remotas o híbridas en el zaguero año. Pero para muchos trabajadores, el cambio de regreso a la oficina está ocurriendo más silenciosamente a través de “fluencia híbrida”, donde el número de días en el consultorio requeridos aumenta gradualmente año tras año. Hoy, más de uno de cada cuatro trabajadores (28%) son híbridos, mientras que el 9% permanece completamente remoto y el 63% están totalmente en el consultorio. Entre los empleados híbridos, los días en el consultorio continúan subiendo: el 34% ahora viene a la oficina cuatro días a la semana, frente al 32% en 2024 y solo el 23% en 2023. A 39%, tres días en la oficina es el maniquí híbrido más prevalente. Esto sugiere que incluso sin un mandato radical, muchos empleados están experimentando un regreso a la cámara lenta al cargo.
El número de días que los empleados prefieren trabajar en la oficina todavía continúan aumentando, con el 21% de los empleados que ahora dicen que les gustaría estar allí cuatro días a la semana, un aumento del 17% el año pasado. Una cuarta parte de los empleados (25%) todavía preferiría estar en el consultorio a tiempo completo, y el 21% le gustaría estar en el cargo tres días a la semana. Esto podría deberse a que los empleados dijeron que se sienten más productivos en la oficina al gobernar a otros (el 58%dijo que prefieren hacer esto en la oficina en espacio de en el hogar), conocer a nuevas personas (56%), colaborar (55%) y ser asesorados (52%). Este año, a los trabajadores les resulta más obediente permanecer en la tarea en la oficina, con un 43% enfocándose mejor allí contra 34% prefiriendo el enfoque en el hogar; En 2024, era igual, con un 41% enfocándose mejor en cada ubicación.
El aumento del tiempo en el consultorio viene con preocupaciones sobre el “agrietamiento tranquilo”, la júbilo de los empleados + vigor mental
“Cracking tranquilo” está surgiendo a medida que la nueva bandera roja del espacio de trabajo para los trabajadores de oficina, que ocurre cuando los trabajadores se sienten estresados y quemados en silencio mientras siguen pasando por las mociones de sus trabajos. Los gerentes parecen reparar el aventura: El 33% está preocupado por la satisfacción de los empleados en el consultorio y el 27% está preocupado por que sus equipos funcionen y se quemen. Por otro flanco, solo el 26% de ellos están preocupados por la satisfacción de sus empleados remotos, mientras que el 21% está preocupado por el exceso de trabajo y el agotamiento.
El agotamiento puede ser impulsado por viajes largos (con un promedio de 62 minutos al día), el aumento de los niveles de estrés (el 90% de todos los trabajadores dijeron que sus niveles de estrés gremial son iguales o peores que el año pasado) y la inseguridad gremial (el 47% de los trabajadores están preocupados por la estabilidad), todos los cuales están alimentando la desconexión generalizada. De hecho, el 46% de los trabajadores de oficina a tiempo completo informan sentirse desconectados, en comparación con solo el 30% de los empleados remotos. Sin requisa, con un terco mercado gremial, muchos empleados están “abrazando el trabajo”, manteniendo su puesto coetáneo, incluso si se sienten infelices o no cumplidos. Como resultado, el 92% de los trabajadores no han cambiado de trabajo este año, dejando a muchos sintiéndose atrapados en su posición coetáneo.
La configuración de la reunión está perdiendo el tiempo en la oficina, impulsando más inversiones en ella
Con las reuniones híbridas y en bisectriz que siguen siendo la norma en la oficina, las empresas están invirtiendo más en el personal de TI y la tecnología, ya que el 85% de los trabajadores dijo que la buena tecnología es un divisor principal en su vida gremial. Los principales cambios en la oficina el año pasado incluyeron nuevos videos de sala de reuniones y equipos de audio (27%) y aumentaron el personal de TI y el apoyo (el 29% de los empleados mencionaron que sus empresas hicieron esto). A pesar de esto, los trabajadores tienen un promedio de cinco reuniones en bisectriz / híbridas por semana, y aquellos en la oficina pasan seis minutos para comenzar cada reunión, con más de una cuarta parte (27%) diciendo que pasan 10 minutos o más en la configuración. Adicionalmente de eso, el 77% ha perdido tiempo adicional porque las reuniones comenzaron tarde adecuado a dificultades técnicas, y más de dos tercios (67%) de los trabajadores han tratado de establecer tecnología de video para una reunión, pero se dieron por vencidos porque era demasiado difícil.
Los trabajadores están adoptando la IA para aligerar su carga de trabajo, e incluso desearía que los avatares puedan unir reuniones para ellos
Para recuperar el tiempo perdido en los viajes y las configuraciones de reuniones frustrantes, los trabajadores se están volviendo cada vez más a la IA. Están expandiendo rápidamente su uso de herramientas de IA, ya que el 80% ha experimentado con AI, un Aumento del 45% A partir de marzo de 2025. Más de la medio de los empleados (51%) incluso desearían poder hacer que un vicisitud de IA se sienta en una reunión para ellos, destacando una nueva frontera en la búsqueda de obtener el tiempo de economía de tiempo. Con los líderes todavía ansiosos por impulsar la productividad, el 64% de los trabajadores dicen que sus empresas están alentando a los empleados a usar IA en el trabajo, en lo alto de 56% en marzo.
A pesar de más trabajo de IRL, la vigilancia de los empleados sigue aumentando
Aunque más personas están físicamente en la oficina, solo el 19% de los trabajadores dicen que sus empresas no están utilizando software de seguimiento de empleados, y un 14% adicional dicen que no están seguros. Estas tácticas de vigilancia son empleados preocupantes, con el 78% de los trabajadores que dicen que piensan que sus empresas están haciendo cumplir las políticas de RTO para amparar la supervisión, y el 47% cita el monitoreo como una preocupación en el espacio de trabajo superior. Un definitivo 85% de los trabajadores cree que debería ser un requisito constitucional para que los empleadores revelen si están utilizando estas herramientas.
