Datos. Todos los hoteles lo tienen, pocos en realidad lo utilizan. Detrás de cada número, de cada curva de reservas y de cada pico de canal se esconde una historia. La pregunta es: ¿lo estás leyendo? ¿O simplemente ocurrir de dispendioso?

Los informes no deberían ser ruido de fondo. Deben ser su control diario del pulso, mostrando lo que funciona, lo que no y lo que debe cambiar. Ahí es donde entran en descanso los informes y disección más inteligentes, y es exactamente lo que Conjunto de herramientas de información de STAAH fue creado para: convertir números en próximos movimientos.

1. Los datos son tan buenos como las decisiones que impulsan

La mayoría de los hoteleros reciben informes por costumbre, diariamente, semanalmente y mensualmente, pero les cuesta traducirlos en estrategias.

Una bandeja de entrada llena de informes no equivale a claridad. lo que importa es contexto:

• ¿Por qué las reservas móviles aumentaron un 30 % este mes?
• ¿Qué canal en realidad generó el longevo retorno de la inversión?
• ¿Funcionó en realidad esa campaña de “reserva anticipada”?

STAAH conecta esos puntos. Su capa de disección le permite ver las relaciones entre los cambios de tarifas y la ocupación, entre las campañas y las conversiones, para que pueda representar más rápido y no tener que adivinar más.

2. Deje que los informes funcionen, para que usted no tenga que hacerlo

¿Informes manuales? Anticuado. STAAH automatiza sus instantáneas de rendimiento y ofrece exactamente lo que importa, cuando importa. Resúmenes diarios, desgloses mensuales, comparaciones de ritmo, todo enviado directamente a su bandeja de entrada.

Son datos que no se quedan ahí; él te dice poco. El sistema señala cambios y patrones para que su equipo pueda ocurrir del disección a la argumento. Menos tiempo de hoja de cálculo, más tiempo de organización.

3. Véalo. Entiéndelo. Actúe en consecuencia.

Los números por sí solos pueden ser complicados. Los paneles simplifican el caos. Los informes visuales de STAAH convierten los datos sin procesar en claridad, cuadros dinámicos, gráficos de canales y comparaciones de tendencias que resaltan con destino a dónde debe dirigirse su energía (y su presupuesto).

Ejemplo rápido:

• ¿Las reservas directas aumentan? Duplica tus campañas de cupones.
• ¿Se estancan los ingresos de las OTA? Revisar la exposición a paridades o comisiones.
• ¿La ocupación en fin de semana aumenta pero los días laborables disminuyen? Ajustar las barreras tarifarias.

Las imágenes lo hacen obvio. No buscas respuestas, surgen acordado frente a ti.

4. Ideas que mueven la jeringuilla

Los datos no son el objetivo mejor rendimiento es.

STAAH le ayuda a descubrir dónde está ganando y dónde está perdiendo beneficio:

• Descubra qué mercados en realidad aumentan su ADR.
• Compara el rendimiento entre OTA y canales directos.
• Vea cómo cambian los plazos de reserva y planifique promociones en función de ellos.

Las ideas van más allá del qué, explican el por quéayudándole a realizar llamadas de marketing y precios más inteligentes y que en realidad se mantengan.

5. Una plataforma. Muchas perspectivas.

Los buenos datos son democráticos. Todos en su hotel, desde el director genérico hasta el equipo de marketing, deberían ver la misma verdad, desde el ángulo que más les importa.

Los informes personalizados de STAAH lo hacen posible:

• Propietarios realizar un seguimiento del retorno de la inversión (ROI) y del rendimiento genérico.
• Gestores de ingresos profundizar en las tendencias y el ritmo.
• Comercializadores encuentre dónde concentrar el compra para obtener mayores conversiones.

No es un tablero único para todos. Es un motor de información que se adapta a la forma en que funciona su propiedad.

6. Predecir el futuro (casi)

No se puede controlar la demanda, pero sí se puede. verlo venir. Los disección de STAAH no se detienen en la historia, sino que utilizan datos de ritmo para ayudar a pronosticar lo que sigue. Si sus próximos fines de semana son suaves o la tendencia de un canal es bajista, lo detectará con suficiente prelación para doblar y no entrar en pánico.

Así es como los hoteles se mantienen a la cabecera en ocasión de ponerse al día.

7. Informes con un propósito

Al final del día, sus informes deberían hacer más que marcar una casilla de cumplimiento. Deberían ayudarle a aumentar los ingresos, impulsar las reservas directas y perfeccionar su organización en cada punto de contacto.

Con STAAH, eso es exactamente lo que hacen. En tiempo existente, relevantes y confiables, sus datos se centran menos en “lo que sucedió” y más en “lo que sigue”.

Deje de tratar los informes como papeleo. Son su maniquí para un mejor rendimiento.

Con Descomposición y conocimientos de STAAHcada recta de datos se convierte en un cliente potencial, una tarifa más inteligente, una conversión más ingreso. Eso es lo que significa hacer que sus informes funcionen mejor y su negocio crezca más rápido.