cada empresa se siente diferente, pero expresar estos sentimientos con palabras no siempre es acomodaticio. Sólo cuando los divides en componentes como títulos, creencias compartidas y prácticas, puedes convertir los sentimientos en civilización empresarial. Esa civilización es una combinación de todas las decisiones que los líderes han tomado a lo generoso de la vida de la empresa, cómo las personas contribuyen a los objetivos de esa empresa y cómo reaccionan los equipos en presencia de las crisis y crecen.

Convertir títulos, sentimientos y creencias en datos que pueda utilizar para mejorar el sentido de pertenencia de todos, su productividad y su civilización en su conjunto parece una tarea difícil. Pero las encuestas culturales pueden ayudar a poner poco de orden en el caos. Estas encuestas piden a los empleados que describan su civilización, compartan cómo se sienten al respecto y sugieran áreas de prosperidad.

¿Por qué son tan valiosas estas encuestas? Según el Índice Flex Documentación flexible Q2 2025se calma que sólo uno de cada tres empleados esté en la oficina cinco días a la semana. Conocer la civilización empresarial ya es proporcionado difícil para todos en la oficina. Cuando trabajas con personas que están remotas al menos parte del tiempo, esa dificultad se magnifica. Las encuestas de civilización le brindan datos claros y actualizados que puede utilizar para obtener una imagen clara de la civilización de su empresa y cómo mejorarla.

Herramientas de dirección del rendimiento como 15Cinco Tiene encuestas culturales integradas, lo que le permite automatizar, optimizar y programar la longevo parte del trabajo involucrado. En esta lazarillo, aprenderá cómo utilizar una utensilio como 15Five para planificar, crear e implementar encuestas culturales y analizar los resultados.

Conclusiones secreto:

• Una sondeo cultural es esencial para comprender y mejorar el entorno gremial.
• Las encuestas de civilización difieren de las encuestas de billete.
• El uso de 15Five simplifica el proceso de diseño y distribución de encuestas eficaces sobre civilización empresarial.
• Las encuestas culturales eficaces se basan en objetivos claros y preguntas personalizadas.
• Las encuestas más efectos incluyen preguntas tanto cuantitativas como abiertas.

¿Qué es una sondeo cultural?

Primero, definamos civilización de la empresa.

La civilización empresarial incluye las creencias, los títulos y las normas de una empresa. Cualquier cosa, desde la creencia en la importancia de la heterogeneidad hasta cómo una empresa alcahuetería los retrasos, puede contribuir a su civilización. La civilización empresarial se construye con el tiempo, a través de decisiones intencionales tomadas por el liderazgo y la priorización de acciones y creencias.

Encuestas de civilización que ofrecen información sobre cómo los empleados experimentan la civilización de la empresa y revelan en qué medida coincide con lo que pretende el liderazgo. Puede desarrollar preguntas como “¿Qué tan clara es para usted la ocupación de la ordenamiento?” o “¿Los líderes y gerentes actúan de acuerdo con los títulos de la empresa?”

Comprender cómo ven sus empleados su civilización (y si efectivamente se refleja en su día a día) es esencial, especialmente en tiempos de cambio. Un desajuste entre la forma en que los líderes y los empleados ven la civilización de la empresa puede causar problemas, como reacciones negativas a una audacia que los líderes pensaban que se tomaría sin problemas.

Una sondeo cultural es similar, pero distinta, a la sondeo de compromiso de los empleados. El primero mide el sentimiento en torno a la civilización empresarial. Este postrer mide el compromiso de los empleados de forma individual. Compromiso de los empleados describe cuán motivado y motivado está un empleado, lo que se relaciona directamente con lo que siente acerca de su empleador.

La civilización empresarial puede ser un hábitat importante en el compromiso de los empleados, pero entreambos se miden por separado.

Beneficios de una sondeo de civilización empresarial

Una sondeo sobre la civilización en el motivo de trabajo le brinda una idea clara de cómo ven los empleados la civilización y si sienten que se refleja con precisión en toda la empresa. Con estos conocimientos, podrá trabajar para crear una civilización que se alinee más estrechamente con lo que valoran sus empleados. Esto conlleva importantes beneficios:

Formación mejorada

Obtener la formación con la civilización empresarial genera un impacto de filtración que afecta todo lo demás que hace una ordenamiento. La civilización debe ser el principal punto de relato a partir del cual se construyen los procesos y se toman las decisiones. Cuando los empleados tienen una idea clara de la civilización de la empresa que coincide con la intención del liderazgo, la colaboración se vuelve mucho más acomodaticio, la comunicación es mucho más fluida y los resultados en toda la ordenamiento son mejores.

Viejo retención

Aproximadamente del 25% de los empleados en todo el mundo están buscando activamente un trabajo o están a punto de abrir a buscarlo, según Documentación de civilización total 2024 de SHRM. Para los empleados que califican la civilización de su empresa como “buena” o “excelente”, esa tasa se reduce al 15%. Las encuestas culturales descubren cómo se sienten los empleados acerca de su civilización, brindándole un camino para mejorarla y crear un mejor motivo de trabajo.

Viejo compromiso de los empleados

Según ese mismo mensaje de SHRM, El 87% de los empleados comprometidos califican la civilización de su empresa como buena o excelente.en comparación con sólo 50% de los empleados no comprometidos. Los empleados comprometidos están alineados con la ocupación de una empresa y pueden establecer un vínculo claro entre su trabajo diario y esa ocupación. Están motivados para encargarse tareas adicionales y tomar la iniciativa para resolver problemas complejos. Es mucho más difícil abastecer a los empleados comprometidos cuando no tienen clara (o no están alineadas) con la civilización de su empresa.

Mejor rendimiento

Los seres humanos no son máquinas y su productividad no es una transformación rectilíneo de posibles en productos terminados. Necesitan sentirse positivos acerca del trabajo que están haciendo, observar que tiene un propósito y ver su impacto en la empresa en su conjunto. Las encuestas culturales revelan cualquier obstáculo para ello, mejorando la productividad.

Viejo confianza

Las encuestas de civilización permiten a los líderes solicitar comentarios de los empleados de forma transparente. Cuando toman esos comentarios y los convierten en acciones que mejoran visiblemente la civilización, es más probable que los empleados confíen en esos líderes en el futuro.

Cómo utilizar 15Five para crear una sondeo cultural eficaz

Si proporcionadamente podría utilizar una utensilio de creación de formularios para crear su sondeo cultural y registrar las respuestas en una hoja de cálculo, está remotamente de ser la posibilidad más efectivo o efectiva. Para la mayoría de los equipos, una utensilio de dirección del desempeño es la mejor plataforma para tramitar estas encuestas.

Ahí es donde entra en movilidad 15Five.

15Five es una utensilio de dirección del desempeño que permite a los gerentes y líderes manejar todo, desde encuestas de compromiso de los empleados hasta revisiones de desempeño y capacitación de los empleados a través del educación electrónico. Es una ventanilla única para compendiar, analizar y desempeñarse sobre datos sobre el compromiso, el desempeño y más de los empleados. Eso lo convierte en una utensilio natural para sus encuestas culturales.

Analicemos cómo puede realizar su propia sondeo sobre civilización empresarial y cómo 15Five puede ayudarle.

Paso 1: determinar los objetivos de la sondeo

Antiguamente de comenzar, necesita un objetivo para su sondeo. ¿Estás tratando de establecer una trayecto de colchoneta? ¿Diagnosticar un problema cultural específico? ¿O está respondiendo a un gran cambio, como un crecimiento rápido o una adquisición?

Nombre claramente su objetivo y vincúlelo a objetivos comerciales más amplios, como mejorar la retención de empleados, apoyando a DEIo evaluar la capacidad del liderazgo.

Paso 2: elige las preguntas correctas

Hay una amplia variedad de preguntas que puedes hacer, pero aquí hay algunas cosas que debes tener en cuenta:

• Utilice formatos mixtos: No todas las preguntas de la sondeo sobre civilización empresarial deberían ser de opción múltiple. Utilice escalas, respuestas de sí o no y preguntas abiertas.
• Cubre múltiples áreas: Las preguntas deben cubrir liderazgo, comunicación, DEI, responsabilidad, innovación y propósito.
• Utilice plantillas integradas en 15Cinco participan: Con 15Five, no es necesario abrir de cero. Utilice plantillas probadas para realizar su sondeo más rápido.

Paso 3: crea tu sondeo cultural en 15Five

15Five Engage le permite crear su propia sondeo cultural personalizada o comenzar a partir de una plantilla, adicionalmente de utilizar la segmentación de audiencia para dirigir encuestas individuales a toda la ordenamiento o a equipos específicos.

Al crear su sondeo, intente remitirse a entre 10 y 15 preguntas. Esto logra un firmeza entre ser minucioso y no ahogar a los empleados con una sondeo larga. Asegúrese de que los empleados puedan objetar la sondeo de forma anónima y cronometre la realización de la sondeo de modo que no le lleve más de 10 minutos.

Paso 4: Difundir y comunicar la sondeo

Para conseguir la longevo cantidad posible de participantes para su sondeo, debe lanzarla a través de múltiples canales de comunicación. Compártelo en correos electrónicos internos, mensajes de Slack o Teams, o incluso menciónalo en reuniones importantes.

En sus mensajes, asegúrese de:

• Enfatice el anonimato.
• Resalte el impacto de los resultados de encuestas anteriores.
• Aumentar el compromiso de los líderes de escuchar.

Trate de evitar cursar encuestas culturales durante los días festivos, fines de trimestre u otros períodos de mucho estrés.

Paso 5: Analiza los resultados usando las herramientas de 15Five

Productos de 15Five Manager brinde a los gerentes y líderes paneles de control dinámicos para centralizar, analizar y desempeñarse sobre los datos que obtiene de sus encuestas culturales. Con estas herramientas podrás:

• Segmente los datos por unidad, función y caducidad.
• Identifique tendencias en áreas de desvaloración confianza o formación de títulos inconsistentes.
• Utilice visualizaciones y modelos como mapas de calor, resúmenes de NPS y observación de sentimientos.
• Conecte datos con KPI como retención, compromiso y ausentismo.

Paso 6: actúe según sus hallazgos

Cuando realice su primera sondeo sobre civilización empresarial, terminará con una gran cantidad de datos. Pero tener esos datos no es suficiente. Necesitas un plan de influencia. Comienzo por priorizar los problemas secreto que surgen varias veces en sus datos. Cíñete a dos o tres áreas de enfoque; más que eso y sus esfuerzos estarán demasiado dispersos.

Una vez que haya preferido las áreas que desea mejorar, haga un plan detallado de las acciones que tomará para mejorarlas y comparta un prontuario con sus empleados. Necesitan aprender que usted está tomando medidas y que esta influencia coincide con los resultados de la sondeo.

Recuerde que las encuestas culturales no son un proceso único; deben realizarse con regularidad para realizar un seguimiento de los cambios a lo generoso del tiempo.

Mejores prácticas para realizar una sondeo sobre civilización gremial

El proceso cardinal de realizar una sondeo cultural es simple: planifique su sondeo, compártala con los empleados y actúe en función de los datos que obtenga de ella. Pero existen errores comunes que pueden hacer que sus encuestas sean menos efectivas. A continuación se presentan algunas prácticas recomendadas para evitarlos.

Encuentra la frecuencia adecuada

La frecuencia perfecta para las encuestas culturales variará para cada ordenamiento, pero debes comenzar con encuestas trimestrales o bianuales. Luego puedes ajustar tu cadencia desde allí, dependiendo de los resultados de tus primeras encuestas.

Mantenlo breve

La pena de las encuestas es auténtico. Si sus encuestas tardan más de 10 minutos en completarse, verá que la billete comienza a disminuir y las respuestas que obtenga no serán tan completas. Sea agresivamente selectivo en sus preguntas.

Seguimiento

deberías estar gastando más tiempo y energía en su plan de influencia luego de una sondeo cultural que la sondeo misma. Haz que tus acciones sean visibles, impactantes y basadas en datos.

Centrar las encuestas en una táctica cultural más amplia

La civilización empresarial debe integrarse en todo lo que hace, y las encuestas culturales deben contribuir a ello. Utilice los datos de las encuestas culturales para informar sobre incorporaciones, sesiones de capacitación y otros aspectos de las operaciones diarias que deben reverberar la civilización de la empresa.

La sondeo dice…

Una sondeo cultural exitosa revela la verdad sobre cómo se sienten los empleados acerca de la identidad de su ordenamiento y si coincide con la intención del liderazgo. Realizar correctamente estas encuestas puede ser un desafío, por lo que es necesario utilizar las herramientas adecuadas. 15Five le brinda todo lo que necesita para crear encuestas culturales efectivas y convertir los conocimientos adquiridos en ellas en acciones impactantes.

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