Friday, October 31, 2025

College Side Hustle ganó $ 12 mil en Amazon en 2 semanas y luego $ 250 millones +

Conclusiones secreto

  • Tate Stock y su esposa Hannah lanzaron la empresa de bienestar Chirp en 2015.
  • Durante la última división, las acciones han hecho crecer el negocio más allá de los 250 millones de dólares en ventas de por vida.

Características de estas preguntas y respuestas de Side Hustle Spotlight Chirrido cofundador y director ejecutor Tate Stock, de 33 abriles, de Salt Lake City, Utah. La movimiento lanzó el bienestar empresa detrás de herramientas “simples y efectivas” para el alivio del dolor y la recuperación con su esposa Hannah en 2015. tate usó sus ahorros para construir el prototipo de Chirp Wheel, que obtuvo 150.000 dólares en ventas el primer año. Las respuestas han sido editadas para anciano extensión y claridad.

Crédito de la imagen: Cortesía de Chirp. Tate y Hannah Stock.

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¿Cuál era su trabajo diario u ocupación principal cuando comenzó su actividad secundaria?
Fundé Chirp cuando trabajaba a tiempo completo. estudiante universitario. Durante los veranos, vendía control de plagas de puerta en puerta para entrar a fin de mes. Me fue lo suficientemente perfectamente como para mantenerme a flote y durante los primeros tres abriles no recibí ningún salario de Chirp. Mirando en torno a detrás, no estoy muy seguro de cómo mi esposa Hannah y yo lo logramos: prácticamente vivíamos del coito y las patatas.

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¿Cuándo comenzaste tu actividad secundaria y dónde encontraste la inspiración para ello?
comencé el segundo trabajo en agosto de 2015, un mes antaño de mi boda y faltando un semestre en la universidad. Se suponía que debía estar haciendo una pasantía, pero en efectividad estaba en la casa de mi tía lavando la ropa cuando noté una rueda de yoga en su sala de estar. nunca lo había hecho yoga en mi vida, pero crecí en una huevería y tengo curiosidad natural… Pensé que el producto parecía interesante, así que lo busqué en renglón. Cuando comencé a escribir “rueda de yoga” en Amazon, la mostrador de búsqueda terminó automáticamente la frase por mí; solo había llegado a “yoga w”. Ese momento hizo clic. Si el cálculo de Amazon lo estaba prediciendo, eso significaba que la concurrencia lo estaba buscando, pero en efectividad nadie los estaba vendiendo. Esa fue la chispa.

Crédito de la imagen: Cortesía de Chirp. Haciendo Chirp Wheels en los primeros días.

¿Cuáles fueron algunos de los primeros pasos que diste para que tu equipo despegara?
Una vez que descubrí que la concurrencia estaba buscando estas ruedas de yoga en renglón, salí y compré $400 en tuberías de alcantarillado y $50 en tapetes de yoga e hice tantas como pude. Corté el tubo con una sierra de mesa en el troj de la origen de mi amigo, lo pegué al acolchado de una estera de yoga e hice unas 100 ruedas a mano. Los enumeré en Amazonas y ganó $12,000 en las primeras dos semanas. Era el mejor pasta y los mejores márgenes que un universitario podía obtener y, para mí, era más valioso que cualquier pasantía. Entonces, nos pusimos manos a la obra y la industria del yoga era nuestro camino.

¿Existe algún petición sin cargo o de plazo que le haya resultado especialmente útil al iniciar y tener la llave de la despensa este negocio?
Al principio, nuestro mejor petición eran otros universitarios que buscaban una pasantía. Teníamos aproximadamente una docena de nuestros compañeros ayudando a confeccionar y entregar Chirp Wheels, pero luego de que terminó su pasantía de tres meses y vinieron a balbucir sobre un puesto más permanente, todo lo que pude ofrecer fueron $7.25 por hora (el salario reducido de Utah en ese momento), y la mayoría ya no estaba tan interesada. Aprendimos rápidamente que ajetreo y la desorganización todavía puede ser un petición. Todos teníamos diez sombreros y así sobrevivimos esos primeros abriles.

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“Hacer las cosas de la guisa más difícil a menudo te obliga a comprender tu producto y a tus clientes mejor que nadie”.

Si pudiera retroceder en su trayectoria empresarial y cambiar un proceso o enfoque, ¿cuál sería y cómo le gustaría haberlo hecho de guisa diferente?
Ojalá hubiéramos enemigo un socio de fabricación antaño. Hicimos las ruedas de yoga a mano durante los primeros tres abriles, y eso fue mucho trabajo… pero no tenía el pasta para las cantidades mínimas de pedido que probablemente requeriría una taller. Entonces, pedir tanta tubería de alcantarillado y estera de yoga como necesitábamos y construir el producto en el aparcamiento fue efectivamente la única forma en que podíamos financiar las cosas. No me arrepiento, simplemente fue la forma más difícil de hacerlo. Mirando en torno a detrás, todavía recomendaría que otros fundadores construir la primera lectura ellos mismos. Me enseñó que hacer las cosas de la guisa más difícil a menudo te obliga a comprender tu producto y a tus clientes mejor que nadie.

Crédito de la imagen: cortesía de Chirp.

Cuando se negociación de este negocio específico, ¿qué es poco que le haya parecido particularmente desafiante y/o sorprendente para lo que las personas que se dedican a este tipo de trabajo deberían estar preparadas, pero probablemente no lo estén?
Fue un gran desafío conquistar que los de fuera creyeran en nosotros. Los bancos nos dijeron que no, los familiares a menudo dudaban de nosotros y de otras personas exitosas que podían brindarnos tutoría A menudo tenían sus propias cosas de qué preocuparse. Así que en efectividad fuimos solo yo, mi esposa y los primeros empleados los que efectivamente nos dedicamos y lo dimos todo para ayudar el negocio en movimiento. En cierto momento, me di cuenta de que la confianza tenía que venir primero de nosotros y luego de los clientes que seguían comprando. Fue entonces cuando supimos que teníamos poco actual.

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¿Puede recapacitar un caso específico en el que poco salió muy mal? ¿Cómo lo solucionó?
No cobramos impuestos sobre las ventas a nuestros clientes en 2020, el año en que Chirp creció un 400 %. Por eso, fuimos a cada estado y celebramos acuerdos de divulgación voluntaria. La única guisa de solucionar el problema éticamente era enriquecer el impuesto con nuestras propias ganancias, lo que nos costó aproximadamente de 6 millones de dólares. Ay. Fue efectivamente difícil aceptar esa efectividad, pero reforzó nuestro valía de hacer negocios de la guisa correcta, sin importar las circunstancias. Gracias a ello salimos limpios, creíbles y más fuertes.

¿Cuánto tiempo le llevó ver ingresos mensuales consistentes? ¿Cuánto ganó el trabajo secundario?
Obtuvimos ingresos mensuales consistentes desde el principio, ya que estábamos abasteciendo la demanda natural del mercado. Luego de venderlas en el mercado del yoga durante varios abriles, descubrimos que las Chirp Wheels eran perfectas para traccionar la espalda y muchos clientes simplemente las usaban para aliviar el dolor de espalda. El serio avance se produjo cuando dejamos de llamarla rueda de yoga y comenzamos a investigar para qué los clientes ya la estaban usando, que era para aliviar el dolor. En los primeros dos abriles y medio, generamos 180.000 dólares en ingresos. Luego, sin cambiar el producto (solo el mensaje), logramos $4 millones en ingresos durante los siguientes seis meses y desde entonces hemos escaso más de $250 millones en ventas de por vida. Es extraordinario cuán profundamente el mensaje correcto transformó todo.

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Crédito de la imagen: cortesía de Chirp.

¿Cómo son el crecimiento y los ingresos ahora?
Hemos tenido otro año destacado en 2025. Nuestro equipo continúa creciendo innovación — aproximadamente un tercio de la plantilla de nuestra empresa se dedica a la investigación y el crecimiento. Ese enfoque en resolver problemas reales para personas reales, yuxtapuesto con un marketing de clase mundial, ha llevado a un crecimiento de más del 300 % este año.

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“Tus clientes son tus mejores mentores”.

¿Cuál es su mejor consejo empresarial específico y práctico?
Propalar productos imperfectos. Y no te pierdas en el romance de creando un negocio. Al final del día, tendrás que proporcionar poco que se venda (lo que significa que efectivamente proporciona valía a alguno). Apasionate por eso, no por tu logosu empaque consumado o incluso comprobar de tener todo registrado. Tus clientes son tus mejores mentores. Palabra con ellos, escúchalos y te mostrarán adónde ir a continuación.

Conclusiones secreto

  • Tate Stock y su esposa Hannah lanzaron la empresa de bienestar Chirp en 2015.
  • Durante la última división, las acciones han hecho crecer el negocio más allá de los 250 millones de dólares en ventas de por vida.

Características de estas preguntas y respuestas de Side Hustle Spotlight Chirrido cofundador y director ejecutor Tate Stock, de 33 abriles, de Salt Lake City, Utah. La movimiento lanzó el bienestar empresa detrás de herramientas “simples y efectivas” para el alivio del dolor y la recuperación con su esposa Hannah en 2015. tate usó sus ahorros para construir el prototipo de Chirp Wheel, que obtuvo 150.000 dólares en ventas el primer año. Las respuestas han sido editadas para anciano extensión y claridad.

Crédito de la imagen: Cortesía de Chirp. Tate y Hannah Stock.

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