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La industria hotelera de EE. UU. enfrenta incertidumbre pero prevé un crecimiento táctico en 2026 – Crédito de imagen Unsplash+
La incertidumbre económica desafía al sector hotelero
La industria hotelera ha estado lidiando con una incertidumbre significativa a lo dadivoso del año, principalmente adecuado a las tendencias fluctuantes de los viajes internacionales y el aumento de los costos de materiales y alimentos. ejecutivos hoteleros en La Conferencia de Alojamiento destacó el impacto de los cambios de políticas impredecibles en los EE. UU., que han creado desafíos para la planificación y ejecución empresarial.
Joe Berger, presidente y director ejecutante de BRE Hotels & Resorts, enfatizó la dificultad de navegar el entorno flagrante y afirmó: “Lo que siempre es difícil para nuestra industria es la incertidumbre”. Leeny Oberg, director financiero y vicepresidente ejecutante de incremento de Marriott International, señaló que los frecuentes anuncios de tarifas y cambios en las políticas internacionales interrumpen el proceso de planificación secuencial necesario para la ejecución del esquema hotelero.
Impacto de las políticas y las tendencias de viajes
La disminución de los viajes de canadienses a Estados Unidos, influenciada por la retórica política, ha sido una preocupación importante. Tourism Economics proyectó una disminución del 20,2% en los visitantes canadienses a los EE.UU. en agosto. Beth McMahon, presidenta y directora ejecutiva de la Asociación de Hoteles de Canadá, expresó su esperanza de que las reuniones en curso entre funcionarios estadounidenses y canadienses puedan conducir a mejores relaciones y estabilidad.
Kamalesh Patel, presidente de la Asociación de Propietarios de Hoteles Oriental-Americanos para 2025-2026, destacó el retorno inconsistente de los viajes corporativos en los diferentes mercados. Destacó la importancia de la adaptabilidad y la paciencia para afrontar estos tiempos de incertidumbre.
Oportunidades y optimismo para 2026
A pesar de los desafíos actuales, los líderes de la industria siguen siendo optimistas sobre 2026. Joe Berger ve la misma incertidumbre que afectó a la industria este año como una oportunidad potencial de crecimiento. Él cree que centrarse en la dinámica de la demanda y adaptarse a un entorno volátil será crucial para el éxito.
Kevin Davis, director ejecutante de JLL Hotels & Hospitality Americas, expresó un optimismo cauteloso por una mejor actividad de transacciones en 2026, citando importantes reservas de caudal y fondos de deuda activos en el sector hotelero. Señaló la desconexión entre los mercados de caudal y la finanzas auténtico, enfatizando la dependencia de la industria de la actividad empresarial y de consumo.
Inversiones estratégicas y dinámica del mercado
Arash Azarbarzin, director ejecutante de Highgate, observó que si aceptablemente las tarifas y los costos de los hoteles están aumentando, todavía existe potencial para un cachas retorno de la inversión. Destacó la importancia de las asociaciones estratégicas y la suplemento de valía en las adquisiciones de activos.
Justin Knight, director ejecutante de Apple Hospitality REIT, destacó el potencial de cambios estratégicos en un entorno tranquilo de ofertas hoteleras. Señaló que las condiciones actuales del mercado ofrecen oportunidades para apropiarse activos a precios favorables, lo que permite el crecimiento de la cartera a dadivoso plazo.
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