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El hotel Clancy en San Francisco se vendió recientemente por $ 115 millones – Crédito de imagen Marriott International
Turista
El mercado hotelero estadounidense está experimentando una desaceleración en las ventas oportuno a una brecha significativa entre las expectativas de los vendedores y la disposición de los compradores, según expertos de la industria en la Lodging Conference en Phoenix. Los ejecutivos enfatizaron la obligación de que los vendedores ajusten sus estrategias de precios para estimular las transacciones, ya que el mercado enfrenta la presión de acuerdos estancados y una error de compradores importantes.
La industria hotelera estadounidense enfrenta actualmente una caída en las ventas, principalmente oportuno a una desconexión entre los precios que los vendedores esperan alcanzar y las ofertas que los compradores están dispuestos a hacer. Este tema fue un punto central en la fresco Conferencia de Alojamiento en Phoenix, donde los líderes de la industria discutieron los desafíos y las posibles soluciones para revitalizar el mercado. Stephen Zsigray, presidente y director ejecutor de Ashford Hospitality Trust, destacó que los compradores son cautelosos acerca de dónde invierten su haber, mientras que los vendedores siguen apegados a las valoraciones anteriores a la pandemia.
Presión para ajustar los precios
Los expertos de la industria coinciden en que es posible que los vendedores necesiten acortar sus expectativas de precios para suministrar los acuerdos. Michael Bernath, vicepresidente senior de adquisiciones y enajenaciones de Peachtree Group, señaló que es más probable que los acuerdos con un precio de en torno a de 40 millones de dólares o menos atraigan compradores. Sin confiscación, las transacciones de propiedades de decano precio se están estancando, lo que genera una decano presión sobre los vendedores. Kate Henriksen, codirectora de inversiones de RLJ Lodging Trust, señaló que cuanto más tiempo permanecen sin traicionar las propiedades, decano es la presión para cerrar acuerdos, especialmente cuando entran en solaz otros factores como la refinanciación y la inversión de haber.
Dinámica del comprador
El mercado presente carece de un orden dominante de compradores, y el haber extranjero, los REIT y las principales firmas de haber privado están en gran medida ausentes de la espectáculo. Justin Leonard, presidente de DiamondRock Hospitality Company, explicó que estas entidades buscan mejores oportunidades en otros sectores inmobiliarios. Esto ha resultado en un mercado fragmentado donde las ventas de hoteles ocurren esporádicamente, a menudo como transacciones individuales más pequeñas en espacio de ventas de grandes carteras. Dan Lesser, presidente y director ejecutor de LW Hospitality Advisors, enfatizó la obligación de que los vendedores sean más realistas en sus precios para fomentar más adquisiciones.
Mercados de oportunidad potenciales
A pesar de los desafíos, se considera que ciertos mercados tienen potencial de crecimiento. Kate Henriksen expresó optimismo sobre la recuperación de San Francisco, citando próximos eventos como el Super Bowl y la Copa Mundial de la FIFA 2026 como catalizadores de una decano actividad. Otras ciudades como Washington, DC y Austin, Texas, además fueron identificadas como mercados atractivos. Stephen Zsigray señaló que los niveles de precios actuales en DC son atractivos, mientras que Austin presenta oportunidades oportuno a la renovación en curso del centro de convenciones.
Conclusión
El mercado hotelero estadounidense se encuentra en una confluencia, y los vendedores deben reevaluar sus estrategias de precios para alinearse con las expectativas actuales de los compradores. Si admisiblemente el mercado enfrenta desafíos oportuno a la error de compradores importantes y acuerdos estancados, existen oportunidades de crecimiento en ciudades seleccionadas. Mientras la industria navega por estas complejidades, el foco sigue siendo cerrar la brecha entre propuesta y demanda para vivificar las transacciones y estimular la actividad del mercado.
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